近几年来,为了迎接日益激烈的市场竞争的挑战,中国企业纷纷利用物流外包来革新供应链。第三方物流的需求量逐渐增长,第三方物流企业与货主企业之间的协作关系也成为关注的重点。如何协调好协作双方的关系,发展长期稳定的协作伙伴关系成为物流外包能否成功的关键。 由于我国第三方物流的发展还处于起步阶段,现有的物流服务与货主的需求还存在一定的差距,同时在协作关系上还普遍存在一些问题。这些问题的解决依赖于双方物流观念上的转变和协作方式的创新。本文从企业战略联盟理论在物流外包中的应用为基础,研究供应链环境下第三方物流企业与货主之间协作关系的建立与选择;协作过程的协调和发展。 本文从建立协作伙伴关系的必要性出发,分别从第三方物流企业与货主角度分析协作伙伴的选择,探讨第三方物流企业与货主间协作关系的影响因素,以及建立协作关系的类型与选择。文中着重分析了第三方物流企业与货主在外包中如何利用横向协调方法来处理双方在外包过程中出现的矛盾与冲突,解决了两个不同的企业之间的协调问题。并且利用量化模型来分析第三方物流服务的定价问题,比较在不同情况下双方的协作对供应链的贡献,从投资收益率角度解决双方的利益分配问题,阐明双方是如何通过协作来达到双贏的目的。最后,对物流外包关系的发展趋势进行分析及展望。