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民营经济是国民经济的重要组成部分,国家实施西部大开发战略给贵州省民营经济的发展带来了不可多得的历史机遇。但随着民营企业的快速发展,薪酬管理问题逐渐成为制约贵州省民营企业发展的瓶颈。薪酬管理体制是企业经营、管理和发展壮大的重要环节。薪酬管理是现代人力资源管理中最重要的一项工作。建立一套科学合理,行之有效的、适应和促进在知识经济和经济全球化时代的发展需要的薪酬体系,对中国民营企业来说,是十分必要和重大的课题。本文以一家典型的贵州省民营企业M公司为研究对象,从薪酬管理的基本理论出发,通过对贵州省