我国企业由于发展的时间较短，在对企业经营者人力资源的管理方面还是十分的欠缺，企业没有建立起完善的经营者激励与约束制度。企业经营者的社会地位偏低，经营者法定的利益得不到保护等等现象注定了我国企业经营者偏离股东利益的行为频频发生。 　　本文旨在研究如何管理企业经营者，研究如何激发企业管理者的潜能并约束其不轨行为，以达到既保护了企业经营者的利益，同时又保护了企业资产所有者的利益。本文先引进西方激励与约束理论，后分析了我国企业激励与约束机制的缺失以及企业经营者偏离股东利益的现实，再借鉴了发达国家是如何激励与约束企业经营者的，并由此建立了我国企业经营者激励与约束机制框架。论文的主体部分共分为七章：第一章引言；第二章对本文可能用到的一些基本的概念作了介绍和界定，对企业经营者的人力资本和企业所有者的物质资本进行了说明，现代企业是由企业所有者的物质资本和企业经营者的人力资本共同组成的，企业经营者的人力资本应与企业所有者的物质资本享有同等重要的地位，将企业经营者的人力资源进行资本化，是大势所趋；第三章引入了激励与约束理论，主要有信息经济学、风险偏好理论、主客观绩效理论以及其他有关激励方面的理论；第四章主要介绍了我国企业经营者的激励与约束机制的严重缺失及其产生的后果，即企业经营者的利益与企业所有者的利益相背离；第五章阐述了西方发达国家在经历了若干年的发展之后，所形成的成熟的激励与约束机制，企业在发达国家的产生已经有很长的一段时间了，发达国家对如何激励与约束企业经营者研究已经相当深入了，形成了一套比较成熟的激励与约束措施，例如：年薪制、经理人持股、股票期权等等；第六章针对我国企业经营者激励与约束机制的缺失，提出了几点解决问题的办法，总结和概括了对企业经营者应如何激励和约束；第七章作为本篇论文的一个结论，进一步说明了企业经营者的人力资源正逐步上升到了与企业物质资源同等重要的地步。