随着智能终端的渗透,移动互联网已深入人们的日常生活,游戏、购物、社交、广告,移动互联网无时无刻不在改变着人们的行为方式和日常生活,移动网民数量稳步增长,为移动互联网经济的发展,无线网络行业的发展,奠定了强大的用户基础。Wi-Fi设备生产厂商和服务提供商未来充满了机会。尽管政府管制、电信运营商对产业链的控制以及设备商之间的竞争,三者相互作用共同制约了市场的发展,但是在未来几年里,商业和个人用户市场上的Wi-Fi产品需求可能出现强劲的增长势头。作为一家专业从事无线网络行业相关的软硬件设备研发、生产、销售和系统集成、网优协维以及Wi-Fi平台运营的高科技企业,T公司自成立以来经过多年的发展,已经成为一家具有完善的服务体系、强大的技术力量、以及丰富的经验、信息资源和市场运作实力的知名通信行业企业。本文通过MBA所学的战略管理理论,充分结合相关行业专家和学者的研究成果和重要思想,利用文献分析、实证研究等研究方法,分析和探讨T公司所处的行业内外部发展环境,从企业战略发展的角度入手,运用SWOT分析法等战略管理研究工具进行实证研究,探讨T公司的发展定位和战略选择,最终提出适应T公司的业务发展战略以及战略实施的保证措施。文章的研究认为T公司未来的业务发展战略为:实施纵向一体化战略。在业务方面,形成设备销售、系统集成、网络运行维护、网络优化、软件开发、Wi-Fi运营平台、大数据开发应用等于一体的“软硬件+服务”的Wi-F全产业链。继续扩大产品代理销售、Wi-Fi网络优化、维护服务等公司发展至今的传统优势业务,在巩固已有服务业绩的基础上,增加面向行业的服务,借助在Wi-Fi领域专业的技术沉淀,重点拓展Wi-Fi相关的技术服务,融合公司相关业务平台,推出行业Wi-Fi服务解决方案。并在现有的Wi-Fi平台应用开展纵向一体化的建设,融合上下游产业链,将Wi-Fi平台大数据的收集、开发、应用发展成为有利的核心竞争要素,利用大数据采集,与商家、用户、厂商形成多位一体化利益集结体,多方便利共赢,最终有效地提升T公司的综合竞争力,并逐步转化为核心竞争力。