施工项目的成本控制与管理是施工项目管理的核心内容之一。但是，如何更有效控制施工项目的成本，仍然是一个值得深入研究的问题。精益思想追求不断消除浪费、尽善尽美，在制造业企业生产管理方面取得较好的应用成果。精益思想在制造业成本管理和建筑生产管理中的应用形成了精益成本管理理论和精益建设理论。精益思想及其应用理论研究为施工项目成本控制提供了一个新的思路和方法。论文系统全面地介绍了精益建设的基本概念和相关理论，对传统施工项目成本控制理论的局限性进行了分析，根据精益思想、精益建设和精益成本管理理论的核心思想提出了施工项目精益成本控制的思路和实施方法。论文从精益思想及其应用研究出发，在建筑生产管理理论基础上对施工项目成本控制进行了分析，提出通过价值流管理对建筑生产流进行管理，控制施工项目生产成本；通过供应链管理对建筑施工项目的物流进行管理，控制施工项目采购与库存成本；通过最后计划者体系进行持续计划，创建稳定的建筑生产工作流，提高建筑生产计划执行的效率。同时，论文还对施工项目精益成本控制的成本管理方法进行分析，提出通过目标成本法与作业成本法的集成控制对施工项目的成本进行控制和分析，构建了施工项目目标成本管理与作业成本管理的集成控制模型。最后，对全文工作进行了总结，并提出了有待进一步研究的问题。