改革开放三十多年来,规模经济优势已经代替要素条件和配套产业成为中国市场的比较优势,巨大的国内市场激发了企业横向整合中国市场获取规模经济效益的强烈动机,以最大限度地获取整合效益。在跨区域扩张的过程当中,如何平衡规模经济与当地响应是摆在横向整合企业面前的突出难题。在确定国内整体市场范围的基础上,如何进一步划分一级分支机构的市场范围,从而合理布局并经营各省级区域市场,是决定横向整合企业价值创造的关键所在。本研究通过对相关文献进行分析梳理,从交易成本理论和规模经济理论的角度分析省级区域市场容量对横向整合企业分支机构市场范围的影响,并结合企业高管认知对分支机构市场范围大小的作用机理进行探讨,初步构建了高管认知、市场容量与横向整合企业分支机构市场范围三者关系的理论模型。在此基础上,选取广东省工业设备安装有限公司作为案例研究对象,结合企业实际和理论模型推导出本文的研究命题,并通过结果讨论得出本文的主要研究结论:第一,在经济转型期中国市场分割的特殊情境下,省级区域市场容量呈现不同的特点,在市场容量越大的省级行政单位,横向整合企业越倾向于精耕细作,分支机构的数量越多,单个分支机构市场范围越小;第二,横向整合企业高管对某省级区域的认同度越高,则越倾向于在该区域精耕细作,分支机构的数量越多,单个分支机构市场范围越小;第三,横向整合企业高管对某省级区域的认知越清晰,则越倾向于在该区域精耕细作,分支机构的数量越多,单个分支机构市场范围越小;第四,高管认知调节市场容量与横向整合企业分支机构市场范围间的关系,市场容量大但高管认同度低的省级区域市场,企业倾向于粗放经营,分支机构数量较少,单个分支机构市场范围越大;市场容量大但高管认知模糊的省级区域市场,企业倾向于粗放经营,分支机构数量较少,单个分支机构市场范围越大。本文的研究表明,横向整合企业分支机构市场范围划分不仅受省级区域市场容量的影响,还受企业高管认知的影响,并且高管认知会调节前面二者的关系。这一研究结果有助于解释横向整合企业分支机构市场范围大小呈现的不同规律,对横向整合企业合理布局区域市场从而获取规模经济效益,具有重要的理论和实践指导意义。