进入21世纪以后,随着全球经济一体化进程的加快,使国内的制造企业不得不正视并重新定位自己的战略规划,并有计划的安排和配置资源以保证战略规划的实现。全球经济一体化对于目前的国内企业来说一方面是市场竞争的更加激烈,同时也是企业发展的新机遇。根据Freedonia集团近期发布的一项报告显示,未来5年全球医药包装年需求量增长率将达5.5%以上,2015年市场总产值将达620亿美元,药品包装将成为软包装业的第二大经济增长点。中国医药行业的快速扩张及中国政府启动的一系列提升药品质量的项目使得中国医药包装市场的增长势头强劲。在发展如此快速的行业背景下,本文结合企业战略管理理论和财务战略理论的有关知识,重点分析ZJ公司基于行业竞争背景下的财务战略规划。在研究中,将战略理念引入财务管理中,通过分析企业财务战略理论与企业整体战略管理理论的关系,结合ZJ公司的实际经营情况,研究在企业愿景及中长期战略规划下的财务战略规划制定如何能够更好的为公司实现战略目标提供财务支撑,对企业财务战略实施中的不足进行分析,并对完善财务战略进行探讨。本文希望通过对ZJ公司的财务战略主要侧重于筹资战略和投资战略的研究,为该公司的发展提供一些策略上的帮助,也希望本文能够对药品包装行业的健康发展有所裨益。