目前公路运输经营主体多、产业集中度低、竞争力不强，处于“粗放式”经营阶段，发展存在局限性。同时，由于高速铁路的不断新建和提速以及短途航空的激活，使客运企业面临着极大的挑战。公路运输企业要迎接新的挑战，必须不断增强自身和整个行业的竞争力，以上市为契机，通过证券市场有效将资本集中，达到规模经营所需的资本，完善公司治理结构，提高企业管理水平，加强企业文化建设，实行标准化管理。湖北宜昌交运集团股份有限公司经过多年努力，已成为宜昌市人民政府重点培育的后备上市企业。宜昌交运集团目前正在筹备上市，笔者通过调研，对其筹划过程中存在的一些问题和漏洞提出解决方案，并完善企业发展的内部管理制度，以提升企业价值。　　 本文通过对宜昌交运集团上市动因进行分析，提出宜昌交运集团上市筹划的关键问题，即道路经营权的资产认定和价值评估，以及根据宜昌交运集团实际状况建立现代企业制度。本文共分为五章，第一章绪论，介绍本文的研究背景，引出宜昌交运集团上市筹划研究的目的和意义，并对公司治理、资产评估文献综述进行阐述后，说明本文的研究思路、研究方法和研究内容。第二章，介绍宜昌交运集团的概况，并对宜昌交运集团目前所处环境进行分析，提出宜昌交运集团上市的重要意义，并根据宜昌交运集团上市筹划进展，提出筹划上市过程中的关键问题。第三章，道路经营权的资产评估，分析道路经营权的特征，将其认定为企业无形资产。制定道路经营权的评估方法，并根据评估方法确定宜昌交运集团的道路经营权的价值。第四章，针对宜昌交运集团目前的实际情况，结合上市的准入要求，对宜昌交运集团的法人治理、管理水平、安全管理、人力资源管理以及财务管理和企业文化建设进行一个内部筹划，建立先进的企业制度，使企业能顺利进入资本市场。第五章，总结与展望，总结本文的研究成果和不足，以期在以后的工作中不断深入研究。