作业安全是工业生产的永恒主题,随着我国工业经济的迅猛发展,现代化大型工业集成化且复杂化的生产特点,决定了其“巨灾化”的事故特质,作业安全面临严峻考验。人作为生产系统中唯一具有能动性的因素,始终是“人、机、环”系统中最为主要的一方。为提高企业作业人员作业的安全水平,本文引入弹性工程概念,以企业一线作业人员为研究对象,对安全绩效的提升机理进行分析研究,主要研究工作如下:(1)基于弹性工程概念理论,从我国企业实际安全生产角度出发,提出了影响企业安全绩效的基础弹性因子和作业人员行为弹性因子,构建了日常监管、学习培训、管理承诺、团队协作4个维度为企业基础弹性因子,作业人员的安全意识、事故预防行为、事故灵活应对能力3个维度为作业人员的行为弹性因子。(2)基于弹性工程概念内涵以及在参考前人弹性概念问卷的基础上,根据企业安全主任意见、生产经理意见对问卷内容进行了整编修改,编制了适用于我国企业作业人员的弹性工程概念问卷。利用探索性因子分析与验证性因子分析检验了问卷的有效性,结果表明,各维度指标对自身维度均具有较高的方差解释量,且各维度间区分效度限定模型与自由估计模型卡方差异显著,说明了问卷设计的合理性。(3)从企业生产实际出发,提出了弹性工程概念各维度与安全绩效之间的研究假设,并构建了弹性工程概念对企业作业人员安全绩效的影响关系模型。模型利用一个具有多重中介结构方程模型以及乘积分布算法,以企业实际调研结果为依据进行量化分析,以得到各弹性概念维度与作业人员安全绩效之间的作用机制以及作用路径。(4)本文以一家化工企业为模型应用对象,得到弹性工程概念与安全绩效之间的作用关系,结果显示,作业人员行为弹性因子直接影响安全绩效;4个基础弹性因子均可通过3个行为弹性因子不同的中介作用机制与作用效果,不同程度地正向影响作业人员的安全绩效;日常监管是最为主要的基础弹性因子,作业人员事故预防行为是最为重要的行为弹性因子。本文将弹性工程概念引入到作业人员安全绩效分析当中,通过理论和实证研究,证明了理论实施的可行性。基于对作用机制分析,可有针对性地提升企业基础与行为2方面弹性能力,提高作业人员安全绩效改善的有效性。研究结果为企业作业人员整体弹性能力提升,安全绩效改善提供了可靠依据。