国际竞争的日益激烈和科技的不断进步使得技术创新能力对于企业而言愈加重要，愈来愈成为一个企业获得核心竞争力的重要因素。但是由于技术创新活动一方面具有专业性和高度复杂的特点，必须配合具有一技之长的人才才能使企业投入的研发资金发挥最大作用，另一方面技术创新具有风险性较高，其研发结果的不稳定性会给会计确认和计量带来一定的难度。而技术董事相应的技术才能和专业化背景，一方面能够为董事会研发活动的决策提供知识、经验和人力资源的保障，另一方面具有较强的能力识别管理者利用研发资金操纵盈余的行为。因此，技术董事在一定程度上能够提高企业技术创新能力。　　本文主要探究了技术董事与技术创新两者之间的关系。首先在参考国内外学者研究成果的基础上，对技术董事和技术创新的概念进行了界定。其次运用公司治理理论和创新理论，以2007—2013年间制造业上市公司的1470个数据为样本，探究技术董事设立、技术董事薪酬、技术董事和非技术董事相互关系三方面对企业技术创新效率的影响，通过分别建立技术创新效率与技术董事设立、技术董事薪酬、技术董事和非技术董事相互关系的三个实证模型，得出结论：（1）设立技术董事的公司会提高研发效率，（2）技术董事的薪酬激励对研发效率能够产生明显的正向促进作用，（3）技术董事与非技术董事的互补作用会提升公司的研发效率。　　本文的研究能够为我国上市公司董事制度的完善提供一定的借鉴。技术董事加入公司董事会一方面能够提升公司的治理水平、保护中小股东权益，另一方面技术董事拥有的技术背景，提高公司管理层的经营决策水平，并且技术董事与非技术董事在某种程度上具有互补作用，他们的合作可以整合异质知识背景，从而能够更好地为公司制定创新决策，这对于董事制度的建设具有一定的政策借鉴价值，甚至可以考虑鼓励上市公司聘请技术董事。