随着我国经济的持续发展和居民健康保障意识的不断增强,健康保险业务面临着广阔的市场发展空间,健康保险机构的竞争也越来越激烈。如何把握机遇与应对挑战,迅速提升健康保险机构的竞争能力,是目前我国健康保险机构面临的重大课题,也是我国健康保险从业人员肩负的重大历史责任。论文以企业战略发展理论为指导,应用PEST分析和波特五力模型分析了人保健康湖南分公司的发展现状、宏观环境、产业环境,针对人保健康湖南分公司的内部资源情况与外部环境的关系进行了SWOT分析。在此基础上对人保健康湖南分公司的发展战略进行研究,提出了以“健康保险+健康管理”为核心的专业化发展战略。对实施“双健”战略提出了组织机构、队伍建设、战略伙伴、营销管理及企业文化等相应的保障措施；论述了“双健”战略实施可能遇到的风险及应采取的防范措施。论文得出了人保健康湖南分公司的发展战略可以选择差异化战略和集中化战略相结合的结论,并将这一结论归纳为以“双健”为核心的专业化发展战略。这一研究结论及相关实施措施对其他健康保险机构发展战略的制定有着重要的借鉴价值。