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本文根据现代培训的标准化程序设计实施的调查问卷，针对琴宝隆乐器有限责任公司的培训体系建设、培训需求调研、培训实施、培训效果以及培训对企业的影响这五方面情况进行调研，并分别对这五组调研数据进行分析和汇总。结合这一实例分析说明一些员工培训管理方面的一些具体做法，在对其培训管理现状进行资料研究和分析的基础上，对其存在的问题提出了琴宝隆乐器有限责任公司培训管理体系的改进方案并加以实践。采用“零基预算法”使培训预算与培训计划相适应，从而最大限度的发挥培训经费的效益；