当今,世界文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。最先进的管理思想是用文化进行管理。公路行业的竞争已经不仅是人、财、物的竞争,而是文化的竞争。公路部门组织文化建设是公路行业综合实力的重要标志,在公路发展中具有巨大的凝聚和激励作用,是公路行业发展的动力资源。当前,在全国各地都进行公路文化的建设的背景下,天津市公路部门也不例外,也积极开展公路组织文化建设,希望通过公路文化的创建来促进观念的变革,以观念更新来促进思路的创新,以文化管理来提升行业管理水平。本文主要运用了组织行为学、文化理论、管理经济学、区域(地理)经济学等理论,以文献法、调查研究法、观察法等方法,结合实证分析,从组织文化管理理论的角度,分析总结了公路文化的内涵,为查找公路文化建设存在的问题和研究对策奠定了理论基础。结合公路文化建设的实践事例,通过问卷调查统计分析,总结出目前公路部门文化建设存在的问题,说明其存在的现实性,并进行了相应的原因分析。最后,针对公路部门组织文化建设现状和存在问题,确定了天津市公路部门组织文化体系构建的指导思想和目标,阐述了天津公路部门文化建设的重点任务和要点,并从实践可操作性上提出了制定发展战略、推进文化宣贯、强化制度文化融入管理、抓实实践成果、开展品牌创新、提供必要保障等六方面的建议和对策,以期建设天津市和谐的公路组织文化,为提高公路行业竞争力提供正确的价值导向、强大的精神动力和良好的外部环境,进一步增强公路行业的凝聚力、影响力、向心力、软实力,全方位推动全市公路事业的发展,提升公路发展的质量和水平,推进公路交通事业健康协调、可持续性发展。