彝人古镇是一个集商业地产为一体的人造旅游景区,从2006年投入使用后,经过汇通公司的运作,旅游人数逐年快速攀升,成为了楚雄州旅游和展示民族文化的重要景点。它的开发建设,是在云南省文化产业快速发展的情况下,对建设滇中经济圈机遇的把握和对自身优势的整合,文化旅游获得较大发展。彝人古镇的开发公司汇通公司在对楚雄民族及社会资源的一个把握的基础上,将楚雄零散的文化资源和社会资源进行了整合、筛选而新建的古镇。彝人古镇的品牌形象塑造,是在彝人古镇整个运营管理过程中实现的,它以彝族文化为核心,将旅游、商业引入地产,通过一步步的品牌形象塑造,充分发挥资源优势,实现了文化、旅游、商业和地产的有效结合。论文试图揭示彝人古镇是如何经过汇通公司的运作,逐步从一个商业地产变成一个文化项目,再逐步发展成为一个文化品牌,在实现经济效益的同时,还实现了社会效益和文化效益。彝人古镇的开发建设虽然还有需要完善和摸索的地方,但是它的开发过程中也有不少值得学习借鉴的亮点,形成了资源整合,提升文化凝聚力和产业链带动全局发展的一种模式,有一定的借鉴意义。论文主要运用品牌形象相关理论,通过实地调研以及和相关负责人、游客、商家进行访谈来获取资料,从彝人古镇的规划设计开始,到彝人古镇的品牌形象塑造过程,来总结彝人古镇的一些管理运作模式,以及彝人古镇这个文化品牌对地区文化产业发展的一些作用,品牌存在的问题进行相应的思考。