近年来,在国民经济平稳健康发展的历程中,建筑业发挥着重要的作用。作为体现建筑业发展的重要标志,建筑业总产值呈逐年递增趋势,施工总承包企业个数及其从业人数、劳务分包企业个数及其人数不断攀升。然而发展的同时也伴随着工程施工管理存在漏洞、相关政策法规尚不健全等诸多问题。本文在研究学习国内外大量参考文献的基础上,基于建筑施工总包企业分包管理宏观现状及总包企业、分包企业微观调查的两个维度,设计了建筑企业施工劳务分包管理现状调查问卷,问卷的效度和信度均符合要求。通过问卷调查,本文从总包企业对劳务分包队伍的选择、总包与分包企业之间合同的签订、总包企业对劳务分包过程管理三个方面来阐述当前我国建筑施工总包企业分包管理中存在的问题。在案例分析部分,对建筑企业劳务分包管理导致的问题及其原因进行了详细论述。通过具体分析分包选择缺乏科学考量,违法违规承包、分包、转包,错综复杂的合同纠纷等方面的问题及其原因,最后提出优化劳务分包管理的策略,确保建筑施工企业的健康可持续发展。通过本文的研究,试图达到深化建筑施工总包企业劳务分包管理的研究、丰富劳务分包管理理论体系的理论意义,和促进建筑施工总包企业劳务分包的科学管理、进一步完善相关政策的现实意义。