勘察设计咨询是工程建设的灵魂。勘察设计咨询企业在基建行业所处的地位，决定了勘察设计咨询企业的持续发展关系到我国基建体制改革的深入、关系到国家基建投资的科学决策和控制，也关系到我国加入WTO后勘察设计咨询企业与国际模式的接轨。因此，工程勘察设计咨询企业走持续发展之路是大势所趋，经过一番阵痛，必将会给我国基本建设战线带来竞争的生机和活力。 本文定义了持续发展的一般意义、企业持续发展的含义及基本特征、勘察设计咨询企业的行业特征、勘察设计咨询企业与一般企业的共同特征，通过对勘察设计咨询企业以及铁二院在加入WTO后所面临的机遇与挑战，勘察设计咨询行业环境、发展趋势以及铁二院持续发展的战略目标，分析铁二院持续发展的支撑力和阻力的分析，并根据国际国内成功与失败企业的启示以及国务院最近批准的《关于中央所属工程勘察设计单位体制改革实施方案》，如何面对国内、外同行业的竞争，适应市场经济环境的变化，实现本企业的持续发展，提出了铁二院持续发展的现代化战略、创新战略、人才战略、联合战略、专业优势战略等实施重点，全面总结了铁二院发展历史和经验。剖析这个案例，对国有勘察设计咨询企业加入WTO后持续发展理论依据和市场运作具有重要的参考价值和现实意义。 通过讨论分析，得出如下结论：资源有效的组合和最佳的使用是可以保持企业长期稳定的发展，企业持续发展与生命周期理论是相关的，并不是矛盾的；在新时期条件下，铁二院如果正确牢牢把握发展是第一要务，走持续发展之路，持续发展虽是一项艰巨而宏大的工程，也能实现持续发展；能不能实现铁二院的持续发展其重要的是全面的实现战略规划，实现战略规划的要点是现代化战略、人才战略、创新战略、联合战略和专业优势战略、创建 西南交通大学硕士研究主学位论文 第2页特色的企业文化、培育企业核心竞争力；勘察设计咨询企业的发展受国民经济变化影响较大，与国民经济的发展是息息相关的。铁二院要不断适应市场经济竞争的需求，依托铁路，向两头延伸，开拓市场，不断调整发展战略，增强抗风险能力，不断促进铁二院的持续发展。