随着我国经济的飞速发展,以及传统市场的饱和,企业间竞争愈发激烈,对于技术和新市场的需求越来越大,跨境并购逐渐成为企业扩张和发展的主流手段。很多民营企业不再拘泥于本土发展,希望从国外获得新的技术与新的市场,纷纷投入到了跨境并购的浪潮之中。但是我国民营企业跨境并购仍然存在许多问题。尤其是近几年,随着国际贸易冲突的加剧,民营企业进行跨境并购的成本在加深,难度也在加大,导致民营企业难以通过跨境并购获取国外先进技术与优质资源来提升自身价值,严重制约了民营经济的快速发展。那么现在民营企业能否通过跨境并购来实现对自身价值的提升?在不利情况下民营企业能否通过跨境并购获得更多的价值?在跨境并购中民营企业将会遇到哪些风险?本文首先对跨境并购流程、跨境并购动因、并购绩效评估、并购价值创造等关键性内容进行阐释;其次对现阶段中国民营企业跨境并购的实际情况、特点以及存在的问题进行分析;之后以炼石有色收购英国Gardner为例,剖析此次并购的动因、分析此次并购中企业遇到的风险,之后利用事件研究法和会计指标法等具体方式对并购前后企业的绩效进行对比,最后归纳此次并购为企业带来的价值提升。最终得出结论,民营企业跨境并购后会在一段发酵期之后实现的价值的提升。希望能够为拥有跨境并购意图的民营企业,提供一种值得的参考和借鉴的跨境并购之路。