大型体育场馆是举办大型体育赛事的重要舞台。在比赛结束后,场馆往往因为前期设计未能充分考虑赛后利用,造成场馆在赛后无法满足群众多元化的体育需求。场馆作为政府提供公共服务的载体,场馆资源的浪费引发了群众对政府的抱怨,使政府的形象受到了影响,阻碍和谐社会的建设。广州作为举办了亚运会与全运会的城市,政府建造了一批大型体育场馆,但由于场馆在建设中考虑不够周全,影响了场馆赛后功能转换。为此,文中就场馆功能转换这一论题开展研究,期望提高广州大型体育场馆服务的效益水平。本文采用文献资料法、实地调查法、专家访谈法,对广州大型体育场馆功能转换的现状及存在问题进行研究。研究发现:广州大型体育场馆功能缺乏整体规划,前期设计时没有考虑后期运营;空间利用方式单一,不注重场馆空间的多元化利用;管理机制不够健全,导致转换成本损耗过高、转换时间消耗过长、员工绩效水平较低;反馈评估渠道匮乏,供给与需求存在错位。根据目前广州大型体育场馆存在的问题,采用案例分析法,对国内外大型体育场馆在功能转换方面的成功经验进行研究,总结出经验启示:以体育功能为主,兼顾多功能协调发展,整体规划设计场馆功能;科学管理功能转换过程,提高转换的效率和效果;重视场馆空间复合化利用,增强主体空间与附属空间之间的联系;扩展场馆空间,促进场馆融入城市服务体系。针对目前存在的问题,结合国内外场馆功能转换的经验借鉴,运用动态适应性与系统原理理论,提出广州大型体育场馆功能转换的对策:第一,调查周边居民需求,适应场馆空间布局情况,增强场馆功能的系统性;第二,采用灵活可变设施,增加可容纳项目数量,空间复合化利用;第三,合理改造闲置空间,采用多种方式进行经营,适度发展相关业态;第四,全面分析场馆内外部资源,制定时间、成本、人力计划,监督控制转换过程,对转换结果进行评估反馈。