【摘 要】
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随着互联网办公和在线教育的火热发展,催生了一大批相关的产品涌入市场。2020年新冠疫情期间,触发了远程办公需求,促进云会议产品流量暴增,导致云会议产品之间的竞争尤为激烈。在残酷的市场竞争中,发展战略与营销策略的优劣,直接影响到产品的竞争力,那么如何利用互联网思维,基于企业的价值和目标来制定合适的营销策略,引导吸引更多的用户使用产品,让企业得以生存发展并且在市场中提高市场占有率,就变得至关重要。腾讯
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随着互联网办公和在线教育的火热发展,催生了一大批相关的产品涌入市场。2020年新冠疫情期间,触发了远程办公需求,促进云会议产品流量暴增,导致云会议产品之间的竞争尤为激烈。在残酷的市场竞争中,发展战略与营销策略的优劣,直接影响到产品的竞争力,那么如何利用互联网思维,基于企业的价值和目标来制定合适的营销策略,引导吸引更多的用户使用产品,让企业得以生存发展并且在市场中提高市场占有率,就变得至关重要。腾讯云会议APP作为在国内市场上大受欢迎的云会议产品,上线2个月日活用户超过1000万,从而成为云会议行业的明星产品。腾讯云会议APP能在众多产品中,短时间内迅速崛起,值得学习和研究。本文首先对腾讯云会议APP产品的发展现状和历程进行回顾;然后,分别运用PEST、波特五力模型以及SWOT等分析法,对腾讯云会议APP进行全面战略分析;最后,对腾讯云会议产品进行STP分析,剖析产品的市场细分、目标市场、市场定位等,并给出了相应的营销策略。由于云会议是新推出市场的产品,目前对其研究的资料较少,本论文不仅可以为腾讯云会议APP的发展提供新的启发和思路,也可以对其他云会议产品的发展和营销提供参考和借鉴意义,从而促进国内云会议产品市场的快速发展。
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