特色街区是我国经济高速发展,人民群众消费结构不断升级的产物,它作为本地居民休闲娱乐和外来游客消费体验的共同生活场所,在推动区域要素集聚,促进产业优化升级,提升城市内涵和品位,扩大城市知名度与影响力等方面发挥着越来越重要的作用,已然成为内涵型城市和创意型城市建设和发展的新亮点。近年来,特色街区的建设不仅得到各地政府的大力支持,也成为了学界研究和探讨的热门话题。目前的研究大都集中在特色街区的概念界定与种类划分、空间设计和景观改造、功能演化和发展趋势以及旅游开发的对策建议等方面,对于开发模式和运营管理机制的相关研究十分匮乏。如果说开发前期的规划和设计是特色街区脱颖而出的前提,那么对于开发模式的选择以及运营管理机制的构建则是影响特色街区运行成败的关键一环。特色街区的开发和建设是一个系统化工程,涉及到地方政府、开发商、经营者、游客、本地居民等多方利益主体的博弈。若不了解清楚各利益主体的利益目标和诉求,一味地按照政府或开发商的意志进行开发和管理,就极易引发社会矛盾与冲突。本文从利益相关者视角出发,以山东省日照市东夷小镇特色街区为研究对象,通过文献梳理、实地调研和案例研究,深入分析文化休闲类特色街区的开发模式和运营管理机制。本文的研究思路如下:首先阐述选题缘由并对国内外研究现状展开分析,以找出目前学界对于特色街区方面研究的不足之处;其次对本文所采用的研究方法、研究思路、创新点与不足之处进行陈述,对本文所要研究的文化休闲类特色街区的概念进行界定并对支撑本文的理论加以说明;再次,对当下普遍的特色街区开发模式进行总结,指出不同的开发模式所对应的利益相关者及其利益诉求;最后,总结和评析日照东夷小镇特色街区的开发模式和管理机制,提出多利益主体框架下东夷小镇运营管理的提升思路。本文创新性地将利益相关者理论与特色街区开发管理模式相结合,并综合运用多种研究方法对日照东夷小镇这一类文化休闲特色街区的开发模式和运营管理机制进行分析,认为特色街区运行的成败关键在于协调好利益主体间的利益,选择适合自身的运营模式和管理机制,提出多利益主体框架下东夷小镇开发模式优化路径,并对东夷小镇的未来发展提出建议,可对今后其他同类型研究起到抛砖引玉的作用。