本文主要运用价值链学说、服务价值链理论、虚拟价值链和价值网理论等理论和方法，对房地产企业的价值链进行分析研究，以探求我国房地产企业整合战略资源、提升竞争优势的道路。 文章首先强调了企业价值链的重要性，接着追溯了价值链学说及其相关理论的学术渊源。文章的第三部分结合现实的房地产企业经营流程特征，构建出房地产企业的价值链模型，并对房地产企业的价值创造活动及存在于价值链中的内、外部联系进行识别。 本文结合当前房地产市场上著名的深圳万科等国内、外案例，谨对房地产企业价值链的优化和提升，提出以下几点策略建议：(1)物业管理的前期介入；(2)业务外包；(3)强强联合、组建战略联盟；(4)加强信息技术在房地产企业价值链中的贡献率。未来信息技术将最终影响房地产的价值链向虚拟价值链和价值网的方向转化，由此企业必须培养更多优秀的员工，以执行企业战略。