贸易的全球化带动国际化分工的形成,市场竞争的模式已经从企业之间的竞争转向供应链之间的竞争,企业要想提升其产品的生产能力,就有必要提升其供应链的整体竞争优势。供应链管理绩效评价是供应链管理的重要内容之一,它能够衡量供应链目标的实现程度,从而为各相关企业的管理者提供信息支持。基于此,本文对Y化妆品公司的供应链管理绩效进行了研究。在对Y化妆品公司的供应链管理现状进行剖析的基础上,本文构建了Y公司供应链管理绩效评价指标体系,并利用AHP方法构建了一个评价模型,以对Y公司供应链管理绩效进行评价,从而寻找影响Y公司供应链管理绩效的关键因素,以采取针对性策略以提升其供应链管理绩效。通过以上研究发现,Y公司在总资产周转率、负债率、产品合格率、与供应商关系等方面存在不足,使得其利用AHP方法得到的评价不是很高。最终,从本文提出的评价模型出发,综合考虑供应链管理的内部、外部及整体评价指标的变化,给出了一些针对性的建议,例如：减少主要物料库存,优化供应商,共享产品销售计划和销售量信息等,从而有效的提升了公司的供应链管理绩效。