成本管理是海工装备项目全生命周期管理过程中极为重要的一环,海工装备项目成本管理主要包括了成本估算、成本预算、成本核算分析和成本预警。基于对我国海工装备企业成本管理现状的调研,现阶段成本管理过于粗放,成本管理过程大多依靠管理者的经验,信息化管理水平不足,成本管理体系不健全。为了解决上述问题,本文基于MES (Manufacturing Execution System)开展了对海工装备项目成本管理体系及关键技术的研究,设计并开发了相关原型系统,进而验证了相关技术的可行性。在理论研究方面,本文首先分析了国内外海工装备项目成本管理、MES领域、专家系统与神经网络算法的现状;其次,通过分析我国海工装备企业项目成本管理元素构成,建立了基于MES的海工装备项目成本管理体系模型;在此基础上,明确了提高成本管理效率的关键技术:成本快速报价和项目成本结构分解。针对成本快速报价问题,提出基于资源价格库的项目成本快速报价方法,建立实际有效的海工装备项目成本快速报价系统。针对项目成本结构分解,基于MES对海工装备项目施工阶段成本动态管理要求,构建基于WBS (Work Breakdown Structure)项目成本结构分解模型,提出基于BP (Back Propagation)人工神经网络的项目成本结构分解方法,从而实现了项目成本结构的智能分解。在系统实现方面,根据需求分析选用B/S(Borwser/Server)的网络架构,基于JAVA语言及ORACLE数据库,实现了对海工装备项目成本管理原型系统的开发,并验证了系统的可行性和有效性。