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制造业作为我国的第二产业,在经济发展的过程中起着不可替代的作用,随着经济全球化的发展,制造业已经从单纯的成本竞争转变为技术创新、人才竞争等多元化竞争,其中人才管理是提高制造业整体竞争力的重中之重。而绩效管理体系是人力资源管理中最重要的环节,结合企业文化建立科学有效的绩效管理体系对提高企业竞争力及实现企业战略目标具有重要的现实及战略意义。本文以秦冶重工为研究对象,总结国内外先进理论和相关企业绩效考核体系建设实践的经验,结合秦冶重工的绩效考核体系现状,有针对性的设计出了以平衡积分卡为绩效考核工具的管理体