作为曾经在X企业工作过两年多时间的教师,我对民营教育培训行业的人力资源管理现状有着深刻的切身体会。带着在工作中遇到的民营教育培训行业中普遍存在的人力资源管理方面的问题,我选择攻读工商管理硕士的现代教汀投资运营与管理方向,希望能在系统的专业学习之后找到解决这些问题的有效途径。X企业(即北京X学校)成立于1993年11月16日,即X教育科技集团(以下简称为X集团)的前身,是国内首家民营教育培训企业,也是X集团直属最大的培训学校。2006年9月7日,X集团作为中国首家民营教育企业在纽约证券交易所成功上市。2011财年第一季度盈利预告显示随着全国各地学校网点的迅速扩张,新增员工7300名,同比增长64%；在新增的7300名员工中,教师数量为4200,使X集团在2010年年底的教师数量超过了10800名。以X教育科技集团为代表的国内民营教育培训行业是典型的人力资源密集型行业,对这个行业来说人力资源就是“核心资源”；而X集团是国内这个行业中管理最为成熟的企业,理论上,X集团,尤其是X企业的人力资源管理应该是非常现代化、信息化的；然而事实远非如此。目前,X企业的人力资源管理仍然存在诸如人力资源管理制度急需调整与完善、员工缺乏职业生涯发展规划与培训、人力资源管理部门的业务流程混乱等等一系列显而易见的突出问题。因此,如何对人力资源的有效管理是目前X企业必须面对的重大课题。对X企业来说,人力资源管理水平的提升不仅需要高素质的管理人员,更需要信息化系统化的工具来辅助实现。本文主要论述基于ERP的人力资源管理系统是使X企业人力资源管理信息化系统化的有效解决方案,该系统侧重X企业的行业特点和实际管理情况,可以建立衔接和项人力资源业务工作的统一技术平台,形成人力资源系统与财务系统等其他职能系统的全面整合。X企业实施基于ERP的人力资源管理系统之后,必将在人力资源管理的信息透明化、管理人性化、流程系统化、数据准确化等方面取得显著成效。