佛山市旭辉五金发展有限公司在中国经营门窗和家具已有十年之久。在门窗和家具行业有举足轻重的地位，是中国最成功的门窗和家具制造企业之一。品牌管理是每个企业必不可少的部分。佛山旭辉已经成功创建了其自有品牌，在中国内地及海外有很高的知名度。本文使用相关分析工具和模型，分析了该公司目前的市场战略，而且制定了未来三年的战略营销策划。本文主要分为五部分，首先探讨了本论文的研究目的、范围以及研究方法的局限性；其次介绍了该公司的历史背景、经营状况、企业使命、营业目标；再次，采用4p理论，分析了当前的市场现状和竞争态势，并采用SWOT分析方法，对佛山市旭辉五金发展有限公司的外部环境的机会和威胁，内部环境的优势和劣势进行了深入地分析；然后基于波特五种力量模型，制定了该公司的市场战略，该战略包括目标市场战略、财务目标、销售目标；最后，提出了一项行动计划,制定了该公司的所面临的问题的解决方案。这不仅对佛山市旭辉五金发展有限公司的发展有重要意义，同时也对其他类似的家具公司有指导意义。