从“电子版”到“报网互动”，从“手机报”到“全媒体”转型，传统媒体在不断受到新媒体冲击的同时，也在积极寻求着转型，但由于存在种种误区和问题，收效甚微。新的媒介生态环境下，受众的媒介素养也在发生极大的变化，应对新的传媒格局，“参与式传播理念”正在悄然产生并得到传统媒体的运用与实施。本文以“参与式传播理念”的产生及发展为切入口，通过对东莞本地最大的都市化早报《东莞时报》在“参与式传播理念”上的运用进行梳理，分析了其取得的效果及存在的问题。其次，论文从微观分析转入宏观讨论，通过梳理国外报业（主要以美国报业为主），及我国报业（主要以大陆报业为主）的已有转型实践，分析“参与式传播理念”对转型的启发，寻找传统媒体转型的突破口。具体而言，传统媒体一是要突破技术壁垒，充分利用移动互联网发展机遇，利用技术建立开放式的内容生产模式，并丰富媒体形态，加快内部数据库的建立，以满足受众的便利性及个性化需求；二是要实施内容、流程的优化再造。要从纸质版面、数字化呈现两方面入手，满足受众的参与性、创造新的需求。三是进驻移动互联网终端，建立起多元化的传播渠道，并注意内容整合、版式呈现及盈利模式的问题。最后，要对人才需求及人才能力结构有全新的认识，要制定出合理的人才培养及吸纳方案。推进传统媒体转型，“受众需求”才应该是核心及目标，传统媒体必须要进行观念的转型：变“读者理念”为“用户理念”；变“新闻导向”为“市场导向”；变“新闻价值”为“商业价值”，一切围绕增强受众参与、互动、反馈这个中心点出发。