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科研机构企业化转制,是中国经济体制改革的重大决策.该文从转制科研机构的现实出发,瞻望未来,运用理论分析、实际调查、纵横比较、局部实验以及定性定量相结合等多种方法,从劳动经济管理角度研究了转制单位的现实薪酬环境、劳动特点、薪酬结构和总量、各部门薪酬的比例与激励、分配倾斜力度、岗位评价、薪酬支付管理等问题.提出了"政策补贴+技能工资+岗位工资+绩效工资"的薪酬框架,并结合具体组织状况给出操作方法.