该文仅从人才引进、培养与行为管理三个方面研究国内高科技企业在对知识型员工进行人力资源开发与管理过程中所遇到的问题及解决对策.全文基本内容和框架如下：一、高科技企业人才-知识型员工的特点及其引进机制.（一）知识型员工所具有的素质和特点;（二）高科技企业在吸引人才方面存在的困难;（三）高科技企业吸引人力机制的建立.二、高科技企业的人才培养及学习型组织的建立.（一）高科技企业培养人才的目的;（二）高科技企业在人才培养方面存在的问题;（三）高科技企业在人才培养过程中需采取的策略;（四）高科技企业人员及培训效果的评估;（五）学习型组织的建立.三、高科技企业员工行为管理及管理者品格.（一）拒管意识及其特点;（二）拒管行为;（三）引发拒管行为的原因;（四）优秀的管理者所应具备的能力与品格;（五）建设合作团队.