随着近几年外贸环境的持续下行,各个核心要素处于产业链低端环节的国内女装代工企业面临着盈利能力不强,经营主动权无从掌握的困境。在这种情况下,国内女装代工企业必须考虑创建自有品牌才是解决目前困局的正确方法,而创建品牌也是服装代工转型升级的国际经验。本文尝试对代工向品牌化升级研究的文献资料进行概括归纳的基础上,利用丰富的数据资料和个企访谈调研经历,深入研究国内服装代加工企业转型品牌化高端发展模式的契合路径选择及其实现策略。首先,介绍了我国女装企业所处的内外环境以及发展现状,接着在现有研究的基础上运用品牌创建理论、品牌演进路径模式分析了相关完成品牌创建的路径选择种类,并阐述了国内外服装代工企业完成品牌创建的发展历程,指出创建自有品牌是我国女装代工企业突围代工困局的必然趋势。其次,运用文献研究法、归纳演绎法、比较研究法等详细探讨了企业走品牌化的路径选择范畴及其策略,并分析了各种路径适应环境和制约条件,进而本文归纳构建了女装代工企业取得自有品牌的三种创建路径及其策略模式。为了印证前述构建的创牌模式对于企业实践的指导作用,本文运用个案例研究法选取了A女装代工企业案例进行详细研究剖析,更加形象地展示代工企业如何运用路径组合完成自己的品牌战略过程。最后,基于前文的分析论述,本文指出案例A企业所走路径的效果预期较差,总结其存在的问题。本文紧接着对A女装代工企业的虚拟经营阶段路径策略进行了局部调整,增加了路径选择的丰富度,而策略上A企业在沿用原先方式的基础上主要在营销手段和市场挖掘深度做了优化,进而使其更加符合A企业的品牌化进程。