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本文针对正在进行电信重组的H省电信分公司的人力资源管理整合进行研究。企业并购不仅仅是财务资源和物质资源整合的过程,更为重要的是人力资源整合的过程,人力资源整合其主要目的是为了提升企业的竞争力,获得更多的市场份额。人力资源是企业的核心竞争力,稳定的人力资源将给并购后的企业带来极大的竞争优势,在企业并购过程中,必须充分认识人力资源整合的极端重要性。论文应用定性分析与定量分析相结合的方式,通过团体焦点访谈、座谈会、深入访谈、二手资料查阅等方式获取定量研究的依据,采用问卷调查法进行数据分析,深入分析H省电信