随着建筑市场竞争的日趋激烈和工程量清单计价的应用,合理低价中标已成为市场发展的趋势。为了降低成本,提高企业的利润,成本控制越来越被施工企业所重视。成本控制贯穿于整个项目实施的过程,从投标阶段开始直至项目保修期结束,是项目管理的重要环节,与工程效益息息相关。而传统的成本控制存在的一系列问题,迫使管理者寻求新的成本控制方法,因此,需要建立完善有效的成本动态控制体系,从宏观角度进行一体化管理,以便合理、有效的进行成本预测、监督、分析、核算和决策,提高成本管理效率。本文针对成本控制存在的问题,建筑业发展现状、传统WBS技术应用的局限性、各成本控制要素间的关系等问题,借助多维度矩阵WBS技术对成本动态控制过程进行多维度分析。在WBS-CBS二维费用矩阵的基础上,添加资源结构分解、组织结构分解维度,形成多维矩阵WBS模型,即以项目单元成本为单位,分析项目单元成本的具体资源构成及组织责任。模型中,WBS有助于目标成本的分解,是项目部详细施工计划编制和项目单元管理的基础;CBS贯穿于整个施工项目的成本控制过程,有助于成本的预测、统计、分析和纠偏;RBS能够协助管理者制定资源计划,物资管理和人力资源管理,而且在成本分析时,资源的使用情况详细的呈现了成本的构成,有助于成本纠偏;OBS有助于建立良好的组织机构和责任制度,是成本控制的保障;模型中的隐形维度——时间,使项目管理者从项目的各个阶段进行全局掌控。因此,多维矩阵WBS模型从多个角度为成本控制保驾护航,是不可多得的施工项目成本控制工具。在构建施工项目成本动态控制系统的过程中,应充分利用已完成的多维矩阵模型,结合成本控制流程,完善施工项目成本动态控制系统。本文研究为施工项目成本动态控制提供了可操作的方法,能够有效的提高施工项目成本动态控制的效能,促进建筑业的发展和施工企业的改革。同时,也为之后的成本动态控制提供借鉴。