关于加强建设项目现场施工质量管理的思考

来源 :广西烟草学会2011年度学术年会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:treesoft_ng
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建设项目现场施工质量是建设项目质量管理的关键环节.本文从建设项目现场施工质量管理的重要性和存在的问题出发,探讨了提高施工质量管理的对策和措施.
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当前,烟草行业已进入到一个全新的发展时期,国家局姜成康局长明确提出;当前和今后一个时期,尤其要把"卷烟上水平"作为行业工作的基本方针和战略任务,这是行业加快转变发展方式的根本要求,是促进烟草产业结构调整的关键所在,也是提高行业经济运行质量和效益的必然选择,我们要紧紧围绕"卷烟上水平"这一战略任务,与时俱进地扎实推进专卖管理各项工作,奋发有为地服务于"卷烟上水平"这一大局.
国家局姜成康局长明确提出;当前和今后一个时期,尤其要把"卷烟上水平"作为行业工作的基本方针和战略任务,应如何从提升专卖管理入手助推"卷烟上水平",成为急需解决的课题,新形势下的县级烟草专卖局肩负着稳定烟草市场根基的历史使命,促进县级局建设上水平更是刻不容缓.本文就县级局如何强化执法主体意识,发挥县级局位于市场前沿的"战斗堡垒"作用,推动"十二五"规划目标的顺利实现谈认识,谈体会.
在面临行业改革发展日益加快的新形势下,行业内部管理监督应通过学习掌握卷烟市场营销政策方针、程序经营内部监管,增强信息采集质量,落实监管工作常态,提升对卷烟经营内部监管的"软件管理"能力,积极促进"卷烟上水平"目标实现.
本文从探导专卖市场监管出发,结合行业当前形势,从专卖的角度分析了目前专卖市场监管的状况,认为创新市场监管模式,是行业当前"卷烟上水平"的关健.
资金对于企业犹如血液之于人体,面对可能发生的经济危机,以及"卷烟上水平"行业发展战略的要求,烟草工业企业加强资金管理应从强化资金链的管理入手,构建科学严谨、规范高效的资金链管理体系,并致力于整个资金链的优化管理,以切实提升资金管理水平,增强企业的生存和发展能力.
从两个"10多个一到"20+10"再到"532" "461",意味着一个发展提速、品牌制胜、竞争空前、优胜劣汰的新的关键时期已经到来,随着中国烟草进一步整合,届时中国烟草将形成类似中移动,中石化以母公司为主体,定点、定向多点同时生产的局面.作为行业最大的品牌合作生产点之一的柳州卷烟分厂,如何在新一轮的烟草行业产业升级和公司"十二五"规划中明确工作任务,把握基本要求,抓住时机,超前谋划"卷烟定点加工
当前,"卷烟上水平"已成为全行业的共同意志,要实现"卷烟上水平"各项任务目标,关键是要切实增强企业执行力,把行业各项重大工作部署落到实处.本文主要结合崇左烟草当前执行环节中存在问题及其原因分析,思考如何提升企业执行力,提升企业经营管理质量.
"安全第一、预防为主、综合治理"是国家局姜成康局长在2011年全国烟草工作会议报告中提出一项工作方针.要实现烟草企业"十二五"规划目标,必须建立起长效的安全防范体系,做到安全工作时时刻刻紧抓不懈,才能为企业生产经营保驾护航.
本文坚持理论联系实践,运用现代预算管理思想和方法,对原有预算管理体系进行不断完善,建立起适合自身的全面预算管理体系.
本文客观分析了现阶段防城港市烟草专卖局(公司)绩效考核方面存在的局限,从认识、方法等方面分析了问题产生的原因,最后针对防城港市烟草公司绩效考核实际,探索性的提出了一些化解对策.