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在医院的实际工作中，对设备的计划、组织、领导和控制上，都有不合规范的做法，在一定程度上形成无效制度。公立医院是政府管理的事业单位，具有公益性和福利性，在医院行政管理中保护和保证国家资产安全，促使其保值增值是不可忽视的内容。指出，医疗设备管理中应注意统一计划正盲目投入和偏离宗旨现象；组织分工全责要分明；领导缺位现象应改变；控制要目标明确，措施有力。认为在医院大型设备管理中，政府参与更有利于节约资源，提高效果，促进医院资本增加。