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本文首先从企业开展竞争情报工作的目的、竞争情报与企业战略管理之间的区别与联系入手，说明了企业开展竞争情报工作的重要性。其次从情报研究如何更好地服务于企业战略的角度，对竞争情报工作的具体流程，即情报规划、信息搜集、信息处理、情报分析和情报扩散五个不同阶段进行论述，详细介绍了整个情报分析研究过程，使竞争情报的工作流程变得清晰。再结合企业战略的选择需要情报工作的支持，谈了企业做好情报研究的几点体会，最后得出竞争情报研究是企业制定战略的基础。