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建筑施工企业在传统分散式管理模式的影响下,存在企业管理成本高,企业效率低下等等问题,严重制约了企业发展。财务共享中心作为一种现代化的管理模式被广泛地应用于国内外现代化企业,帮助企业有效地改善分散式的管理模式,加强企业对基层的管控力度,降低企业财务风险,提高企业运行效率。因此,构建财务共享中心对于建筑施工企业来说既必要又可行。中铁建是国内建筑施工企业中第一个建立财务共享中心的企业,因此,关于中铁建的案例研究对国内其他建筑施工企业构建财务共享中心有着积极意义。本文对中铁建财务共享中心的方案开展研究:在分析了构建财务共享中心动因的基础上介绍中铁建财务共享中心方案的设计,并对方案的实施效果进行了评价,总结了方案的优点与存在的一些不足,进而提出了优化中铁建财务共享中心的对策与建议。最后总结建筑施工企业能从中铁建案例中得到哪些经验和启示,希望给其他建筑施工企业构建财务共享中心提供一定借鉴。