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仓库以仓储精细化管理为指导,在对仓储各环节进行精准规范与控制的基础上,围绕粮食的数量、质量、储存成本、安全、损耗等关键控制点,进一步细化、量化从粮食人仓至出仓全过程指标,制定了科学的包仓制方案,并明确质检员、计量员、保管员的工作任务、目标、责任和要求,以及对保管员的考核奖惩措施。通过近段时间的实施,提高了员工的责任心、事业心,强化了成本节约意识,推动了仓储管理工作水平的提高。