论文部分内容阅读
广西超大运输有限责任公司是由具有50多年历史的原南宁市二运总公司和南宁市中转联运公司于2000年10合并而成,随后改制为民营企业。改制的成功极大促进了企业的发展,新公司的经济实力不断增强,总资产从改制前的1.5亿元增加到7亿多元。在企业做强做大的过程中,超大公司主要通过外部联合实现战略化扩张,通过内部资源整合实现规模化经营;投资建设了两个国家一级客运站和一个国家二级客运站扩大客运市场的占有率,货运方面,通过内部细分增强网络功能,使物流产业得到快速发展。企业的发展表明,改制使企业步入了市场化经营轨道,企业的持续发展,更需要不断进行企业内部制度的改革,建立一系列科学管理机制,唯有如此,企业和员工才能在激烈的竞争求得生存与发展。