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供应事件是商品混凝土企业经营活动中不可避免的危机事件.如何对供应事件进行有效管理,避免或者减少供应事件的发生,对于企业经营管理者来说,是一件特别头痛的事.笔者认为用危机管理理论,建立系统的管理模式是商品混凝土企业有效管理供应事件的良好方法.商品混凝土供应事件有以下的特点:突发性、破坏性、不确定性、急迫性、信息资源紧缺性、客户的关注性，供应事件管理工作是一件长期连续不懈工作，是企业基础管理之一，任何企业忽视了对其进行严密的管理，就意味着供应事件会如噩梦般与你相伴，企业经营管理、品牌效应、效应都将存在问题。