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让战略目标落地的最佳战术，就是执行好每项任务。而如何不折不扣地执行，如何高效率地执行，往往成为评价一个团队战斗力的指标。
本文以修配车间的任务管理系统实践为基础，从概念、系统构成、系统建设几方面论述了任务管理的实施过程，对如何利用软件做好团队任务管理也许会有启发。
穿越时间的任务管理
【摘 要】
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让战略目标落地的最佳战术，就是执行好每项任务。而如何不折不扣地执行，如何高效率地执行，往往成为评价一个团队战斗力的指标。 本文以修配车间的任务管理系统实践为基础，从概
【机 构】
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北京京能热电股份有限公司修配车间
【出 处】
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2011年全国电力企业信息化大会
【发表日期】
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2011年期
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