电网供电可靠性与用户直接相连,关系密切,电网停电频频,不仅影响供电公司的形象也影响公司的经济效益。针对商丘电网近年来迅猛发展,电网网架结构日趋复杂,尤其随着河南电网特高压电网的发展,电网稳定特性发生变化,局部小的冲击可能引发全网功率波动甚至振荡,容易造成电网超稳定极限运行,商丘公司结合国网公司“三集五大”体系建设,以全员全过程管理的主要流程为主线,不断提升生产管理水平,开展了2011年电网运行可靠性提升“五协同”专项行动,即电网运行方式、基本建设项目、技术进步与技术改造项目、停电检修计划与物资材料协同进行。通过制定评价准则、建立管理制度、推行目标管理、加强过程管控、进行诊断分析、开展人员培训、实施评价与考核等内容,逐步完善建设、改造、运行、检修、物资工作协同机制,并积极应对电厂缺煤停机、外力破坏、恶劣天气等对电网运行影响,动态调整检修计划,优化停电检修方式,避免重复停电。“五协同”专项行动的开展提升了电网运行可靠性指标,经统计供电可靠性综合指标比去年同期大幅提高:减少停电设备单元30％以上,减少停电时间200小时以上,优化减少停电项目57项,其中线路、变压器、断路器三大主设备计划停运次数分别减少16次、12次、23次,非计划停运次数分别减少9次、4次、11次,可靠率分别提高了0.139、0.11、0.21个百分点,效果显著,有效降低了现场作业风险,促进了电网运行可靠性提升,并被评为2011年度河南省电力公司同业对标典型经验,且不断创新出的“五协同”管理工作经验,分别在《中国电业》、《华中电力报》、《河南电业》、《河南电力报》等多家媒体刊登。