【摘 要】
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笔记型电脑是近几年来发展相当快速的产业之一,随着功能的多元化,价格持续下降,取代桌上型电脑的趋势已逐渐明显。对於笔记型电脑厂商而言,现今面对以消费者为导向的市场时,价格竞争绝非企业营运发展长久之计,如可以善用品牌管理提升经营之绩效,并拟定品牌经营策略强化本身之竞争力,使得厂商能达成永续发展的目的.有监於此,本研究以过去品牌管理文献为基础,探讨七家笔记型电脑厂商包括ACer、Asus、HP、T0hi
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笔记型电脑是近几年来发展相当快速的产业之一,随着功能的多元化,价格持续下降,取代桌上型电脑的趋势已逐渐明显。对於笔记型电脑厂商而言,现今面对以消费者为导向的市场时,价格竞争绝非企业营运发展长久之计,如可以善用品牌管理提升经营之绩效,并拟定品牌经营策略强化本身之竞争力,使得厂商能达成永续发展的目的.有监於此,本研究以过去品牌管理文献为基础,探讨七家笔记型电脑厂商包括ACer、Asus、HP、T0hiba、BenQ、Sony、Lenovo。本研究目的有二。第一,建立一有效的品牌管理架构,作为企业拟定品牌策略之参考。第二,经由消费者行为分析,竞争态势分析以及品牌分析,探讨品牌在消费者心中的知觉与定位’并以台湾市场上笔记型电脑主流品牌为对象做实证探讨,给予企业实务上之建议。
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