精细化管理是一种意识,一种观念;是一种认真的态度,更是一种精益求精的文化,设备"精细化管理"的境界就是将管理的规范性与创新性有机结合起来.长庆油田公司第一采气厂结合设备管理现状,以科学的相对稳定的方法不断深化设备精细化管理,经过多年的凝练和实践,设备管理工作成效显著,连续六年荣获"长庆油田公司设备管理优秀单位"荣誉称号.随着长庆气田的不断勘探开发，长庆油田公司采气一厂设备设施腐蚀老化现象日益突出，安全风险日益加大，为此采气一厂设备管理人员不断探索和尝试“一体两翼设备管理模式”、“设备精细化管理”、“设备类推管理”等多个全新的管理方法和管理理念，使设备管理工作逐步走向了过程精细化，技术标准化，管理层次责任化，人员能力素质化之路，为生产稳定运行夯实基础，为油田公司跨越4000万、挺进5000万、建设西部大庆做出了应有的新贡献。