从2014年开始，国际油价从100多美元一桶断崖式下跌，一次又一次跌破人们的心理关口，目前维持在50美元附近震荡。在世界经济前景不明、增长乏力的背景下，国际油价可能较长时期保持在低位水平。面对国际油价下滑，石油企业利润空间受到极大挤压，将影响企业的投资规模。而投资规模的压缩，会削弱公司可持续发展的能力。在全球经济一体化的背景下，我国石油石化企业不可能独善其身，利润下滑甚至亏损是许多石油企业当前无法避免的最直接考验。如何在低油价时代最大限度地保持企业生存发展的质量，成为当前迫切需要解决的问题。低油价犹如放大镜，让企业真正审视发展中的问题和不足，从最坏处着手，往最好处努力，积极谋划对策，探索管理创新和商业模式创新，竭力降本挖潜、提质增效。本文以西南油气田物资公司的仓储设施为例，探讨如何通过撤库并点，有效整合仓储资源，从而降低营运成本，提高资源利用效率。