【摘 要】
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"三标一体"的融合,重点是要处理好质量、职业健康、企业标准三者关系.银川烟草注重全面吸收和借鉴ISO9000的管理理念，融入OHSAS18000的管理要素，形成了相互融合的质量与职业健康安全相融合的管理体系。随着管理体系信息化工作的推进，体系信息化又进一步促进了理念上的融合。结合实际，形成了以“理念、计划、执行、行为、视觉、控制”六个标准为架构的体系文件。为打破原有手册中职能科室部门壁垒、条块分割
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"三标一体"的融合,重点是要处理好质量、职业健康、企业标准三者关系.银川烟草注重全面吸收和借鉴ISO9000的管理理念，融入OHSAS18000的管理要素，形成了相互融合的质量与职业健康安全相融合的管理体系。随着管理体系信息化工作的推进，体系信息化又进一步促进了理念上的融合。结合实际，形成了以“理念、计划、执行、行为、视觉、控制”六个标准为架构的体系文件。为打破原有手册中职能科室部门壁垒、条块分割的管理现状，经过不断的探索和实践，形成与企业标准相对应，以专业化管理手册为特点的B/1版管理体系文件，实现了“纵向到底、横向到边”的要求。通过信息系统对体系文件进行“合理组装”，实现了“四个对应”。以体系信息化推动应用，实现全程管控。
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