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缅甸海上探井项目具有自身的特点和挑战,项目公司结合具体实际情况,对缅甸探井项目管理进行了探索和创新,并在实践过程中不断总结经验,不断完善,保证了工程的成功顺利,实现了安全、进度、质量和成本控制等四大目标。本文从设计管理、预算管理、采办管理、后勤管理、风险管理、作业管理等方面对项目管理的关键问题进行了阐述,为今后的海上项目作业提供借鉴。