本文主要就企业制度建设工作的常态运行问题进行了论述。文章首先对企业制度建设中常见的问题及原因进行了分析。常见的问题主要包括，制度缺失、制度的可操作性差、制度之间不协调、执行不到位等。原因主要在于：依法治企的意识不强，对企业制度没有引起足够的重视；没有建立“制度建设工作”运行规则；企业内部各业务部门之间的沟通不够；制度的培训、公示以及具体的执行措施不到位等。文章最后就如何以科学的制度体系促进企业健康发展提出了几点建议。建议指出，要做好企业制度建设工作的制度、机构、人员“三落实”，要建立科学有效的制度体系，要做好制度宣传工作，抓好制度执行中的关键环节、确保制度执行到位，动态管理与相对稳定相结合、做好制度的定期梳理和适时完善工作，严格制度档案的管理和制度建设工作的检查与考核等,以此来提高企业的竞争能力。