本文对EPRA(项目早期风险评估)进行了介绍.这是挪威国家石油公司开发的一种方法和工具,用于识别和评估关键健康、安全、安保、环境(HSSE)风险,以及与预期商业机遇相关的商业信誉和社会责任(ISR)风险.主要目的是识别和了解主要风险,并在管理层参与的条件下控制这些风险.借助这一工具,多专业团队可以按照统一的、可审核的方式评估风险,并将结果以清晰统一的格式传达给管理层,帮助管理层做出业务决策. EPRA是挪威国家石油公司的多专业团队与国际咨询公司ERM共同开发的.经过多次探讨,形成了各专业通用的风险评估术语与方法.根据这些规范,开发出了一个原型工具,并在一系列虚拟与实际项目中得到成功验证.由于该工具的开发涉及了公司内的所有专业,因此组织对此工具拥有所有权,同时这一开发过程也加强了各专业之间的联系. 在最初试验后,原型工具经过修改,目前正在挪威国家石油公司内广泛使用.它是一种基于网络的解决方案,同时也提供便携版本,无需上网也能使用. 除了涉及多专业外,EPRA还有以下主要特点: · 涵盖风险与机遇 · 可用于应对计划事件和意外事件 · 十分灵活,可以通过定制来支持一系列决策,并且 · 是一种为管理层提供信息的沟通工具 EPRA方法构成了一个由工具支持的多专业工作过程,并包括一个简化版本,可快速筛选风险与机遇.目前正在开发专门的模块用于"改建"评估(针对现有设施). 本文描述了EPRA方法的主要步骤,以及在车间环境中使用EPRA进行评估而需遵守的程序.作者认为,在此之前,很多综合考虑广泛项目风险的工具都处于早期开发阶段,很少有类似工具公布于众.EPRA工具的一大优点是,它将广泛的专业(HSE和ISR)"整合"到总体风险评估过程中,并确保技术风险信息尽快以清晰、有效、统一的方式传达.