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World Link株式会社
【出 处】
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山东环境科学学会,环境保护部,山东省人民政府
【发表日期】
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2012年5期
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随着科技的日新月异，实体与虚划的零售世界不断整合，消费者快速接受各类新鲜的数码创新事物，并随即将之应用于日常的零售体验。位于波士顿的Aberdeen集团的高级副总裁兼研究总监Sahir Anand认为：顾客们最关心的就是购物体验，因此以消费者为驱动的解决方案是现如今零售业者获取成功的真谛所在。未来，零售商必然会将自己定位为各种数码创新的综合体，例如移动销售终端、社交媒体分析和移动支付，等等。本文就
在经济衰退之际，消费者对商品的"性价比"空前看重，这导致美国不少食品杂货连锁店纷纷将专注的目光转向了店内自有品牌商品的打造。对于自有品牌的崛起，国际品牌亦不会掉以轻心，在2011年重新对其产品线的产量进行规划。
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企业转型，实质就是企业发展模式的升级，就是由低效而粗放的方式向集约而高效的方式转变。这也是公司实现科学发展的必由之路。本文首先介绍了申安公司20年的发展过程经历了5个阶段的不断转型，并论述了企业在逆势环境中实现创新转型、在人才管理中实现素质转型。
本文论述了作者对英国伦敦的感悟。从伦敦在建筑群的设计和处理新旧建筑之间的关系，以及泰晤士河岸的开发控制，都能看出独具匠心而有序开发。作者通过在牛津的生活，体会到要加快上海郊区农民用房的市场化改革步伐，可以利用市场经济的方式，将喜欢郊区生活的城市居民导人到郊区，通过居民多元化改变郊区人口和消费结构。最后对中国连锁超市的发展进行总结。
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