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绩效考核作为企业战略实施的有效工具,是人力资源管理体系的重要组成部分.随着管理理念的提升和竞争压力的加大,烟草企业越来越重视绩效考核,在一些企业内部,绩效考核在某些方面已取得了一些初步成果,但仍然存在许多突出问题有待我们在理论与实践结合的基础上进行研究.本文从理论分析着手,就以关键业绩指标(KPI)理论为基础的绩效考核体系在烟草企业中的应用进行分析,以期能有助于企业构建有效的绩效考核体系.